多少錢？

實施人員

我一年利潤都不夠上一套軟件……

實施人員

等等…你說這些我都聽不懂，我就想管下庫存、成本、工序、工資。

實施人員

你一個PDA多少錢？

實施人員

那我員工天天來掃單錄單耽誤工時，員工水平不夠，招個人又多少錢？

實施人員

唉，對了，你可以使用管家婆輝煌ERP呀?。ê唵巍⒁子?、投入低、可落地）

江蘇智馬科技有限公司位于江蘇常州科教城，其與多所大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研深層次合作，共同研發(fā)生產(chǎn)高速伺服主軸電機。其公司規(guī)模不算是小型工廠，但其在企業(yè)信息化過程中很多管理思想和軟件應(yīng)用值得小型工廠借鑒和思考。

電機生產(chǎn)是典型的離散型制造，配件多，工序多，按訂單和按計劃生產(chǎn)兼有。智馬電機主要對電機成品（由定子、轉(zhuǎn)子和其他配件組成）裝配環(huán)節(jié)進行管控，現(xiàn)有生產(chǎn)組織模式如下：

1、銷售部門和生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，并按計劃下達領(lǐng)料單

2、領(lǐng)料單做為領(lǐng)料憑證，并且和工序流轉(zhuǎn)卡隨著成品流轉(zhuǎn)，共同作為追溯憑證

3、每一道工序完工后便在工序流轉(zhuǎn)卡上記錄完工數(shù)量，并將成品和領(lǐng)料單、工序流轉(zhuǎn)卡移交到下一道工序，最后按預(yù)估成本入庫。

4、月底錄單員搜集工序流轉(zhuǎn)卡計算工人計件工資。

1、生產(chǎn)流程需要可追溯，但必須要流程簡單、不額外增加工人和錄單人員工作量。（管理層原話：信息化要一步一步來，怎樣提高效率，怎樣簡單管理，并且不能增加員工工作量和企業(yè)投入就好，不追逐高大上的東西）

2、每月末根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡統(tǒng)計計算工人計件工資耗時費力。

3、需知道完工進度、并且準確核算成本。

1、以派工單為管理核心，領(lǐng)料、工序交接和完工調(diào)取關(guān)聯(lián)派工單

2、設(shè)置電機各個工序流轉(zhuǎn)順序，并設(shè)定各工序單位計件工資

3、每天收集現(xiàn)場的工序流轉(zhuǎn)卡，進行工序交接，并自動生成計件工資。因提前設(shè)置好工序、操作員、單位工資等信息，大大提高錄單效率，并且管理人員隨時能看到各個派工單的工序完工進度。

4、完工時直接人工自動讀取關(guān)聯(lián)的工人工資，并錄入預(yù)估的制造費用，使成本核算更加簡單準確