行業(yè)背景與現(xiàn)狀：我國(guó)人口眾多，生鮮需求量大，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)億元以上交易市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模已經(jīng)超3萬(wàn)億。盡管中國(guó)生鮮市場(chǎng)規(guī)模龐大，但基礎(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)，還存在著成本高、效率低、損耗大等問(wèn)題。

近年來(lái)，伴隨餐飲行業(yè)及外賣市場(chǎng)飛速增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)食品安全問(wèn)題日益重視，迫使凍品行業(yè)加速標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。生鮮行業(yè)整合資源，試圖打破層層環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈效率的凍品B2B平臺(tái)，在資本大力扶持下，形成了一個(gè)更優(yōu)質(zhì)化的渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。

新冠疫情的爆發(fā)讓整個(gè)中國(guó)快消行業(yè)受到嚴(yán)重打擊，但生鮮產(chǎn)品、米面糧油、日化、速凍食品等品類的銷量，尤其是在傳統(tǒng)超市、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售和電商渠道上的銷量，則出現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

行業(yè)痛點(diǎn)：

· 商品種類繁多，管理難度大；

· 物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本高、難度高，配送效率要求高；

· 銷售渠道單一，市場(chǎng)輻射范圍?。?/span>

· 信息不透明，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握； 

· 品牌認(rèn)知度低，客戶粘性小；

· 商品時(shí)效性短，滯銷、臨期商品庫(kù)存問(wèn)題嚴(yán)重。

用了訂貨易后：

· 商品信息圖文展示，價(jià)格一目了然，輕松管理； 

· 配送資源最優(yōu)化安排，有效降低配送成本和時(shí)間；

· 全渠道營(yíng)銷，擴(kuò)大了銷售范圍，精準(zhǔn)地了解到客戶需求；

· 移動(dòng)管理信息一手掌握，隨時(shí)隨地管理訂單、處理業(yè)務(wù)；

· 自定義商城風(fēng)格，企業(yè)形象輕松塑造，便于留老客推新客；

· 庫(kù)存在線實(shí)時(shí)管理，避免有單無(wú)貨問(wèn)題發(fā)生和商品過(guò)期導(dǎo)致的資金流失問(wèn)題。