實(shí)際業(yè)務(wù)又疼又痛
企業(yè)呼喚精準(zhǔn)方案
重慶某連鎖有限公司委托重慶某醫(yī)藥有限公司委托存儲(chǔ)和配送,因?yàn)檫B鎖公司與批發(fā)公司使用的軟件不同,未打通導(dǎo)致出現(xiàn)的很多問(wèn)題都需要大面積的人工來(lái)處理,如:商品資料的建立需人工錄入;連鎖要貨數(shù)據(jù)手工報(bào)給批發(fā)公司;采購(gòu)入庫(kù)單需要手工錄入;配送出庫(kù)流程要手工處理;配送退貨后轉(zhuǎn)到采購(gòu)?fù)素浶枰斯ぬ幚?;批發(fā)公司收到的要貨數(shù)據(jù)需要手工錄入;退貨數(shù)據(jù)也需要手工錄入。
北京某連鎖公司同時(shí)向兩家批發(fā)公司進(jìn)貨,批發(fā)公司所有的入庫(kù)數(shù)據(jù)全部由連鎖公司安排專人錄入到千方百劑中,再轉(zhuǎn)換為配送出庫(kù)到相應(yīng)的門(mén)店。長(zhǎng)期需要兩個(gè)人來(lái)處理出入庫(kù)的這些單據(jù)。
江蘇某連鎖公司委托某批發(fā)公司委托配送,千方和批發(fā)ERP方共同協(xié)商,開(kāi)發(fā)了對(duì)接接口,業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,節(jié)省了人力,提高了效率,后由于批發(fā)公司更換了ERP系統(tǒng),導(dǎo)致又重新協(xié)商,再次花了很多精力來(lái)開(kāi)發(fā)接口,產(chǎn)生額外的成本。
批發(fā)和連鎖ERP系統(tǒng)沒(méi)有打通,存在大量的人工處理,工作量大,易出錯(cuò),人工成本高。
批發(fā)和連鎖單獨(dú)打通,存在開(kāi)發(fā)工作量大或者重復(fù)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的開(kāi)發(fā)成本大。
那么,有沒(méi)有一種方案來(lái)解決以上問(wèn)題:既可以將批發(fā)和連鎖之間的系統(tǒng)打通,減少雙方數(shù)據(jù)錄入工作,以提高效率及便捷性;又可以減少開(kāi)發(fā)工作量以降本增利呢?多家企業(yè)夢(mèng)寐以求這一神器以解決批發(fā)公司與連鎖公司之間的業(yè)務(wù)打通問(wèn)題。
任我行千方百劑公司結(jié)合多年的實(shí)際業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)了藥智匯平臺(tái),并在全國(guó)數(shù)家企業(yè)得到長(zhǎng)期實(shí)踐有效應(yīng)用。
藥智匯是無(wú)差別打通任何企業(yè)erp系統(tǒng)、任何數(shù)據(jù)庫(kù),順利鏈接上游,鏈接下游,實(shí)現(xiàn)一鍵建檔、一鍵入庫(kù)、庫(kù)存分析、委托配送等價(jià)值的供應(yīng)鏈整合平臺(tái)。
開(kāi)發(fā)周期短,使用千方百劑的客戶可直接接入,無(wú)需開(kāi)發(fā),非千方百劑ERP無(wú)法做代碼開(kāi)發(fā),可以根據(jù)接入文檔在SQL層面提供相應(yīng)的配置即可實(shí)現(xiàn)接入。
可以自動(dòng)解決連鎖與批發(fā)的中藥單位不一致問(wèn)題,如:批發(fā)以千克為單位,連鎖以克為單位,自動(dòng)處理單位的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。
可從上游同步全部商品以減少連鎖公司啟動(dòng)難度,也可以同步新品到連鎖公司,還可自動(dòng)匹配批發(fā)與連鎖的商品,以減少人工匹配的工作量。
一個(gè)批發(fā)公司可對(duì)多個(gè)連鎖公司進(jìn)行配送,一個(gè)連鎖也可對(duì)應(yīng)多個(gè)批發(fā)公司進(jìn)行要貨,都只需要一次開(kāi)發(fā)即可實(shí)現(xiàn)與多個(gè)公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
連鎖與批發(fā)的數(shù)據(jù)可雙向同步,可大幅減少兩邊的人工處理工作量,提高效率的同時(shí),也可以減少出錯(cuò)的可能性。
上下游的業(yè)務(wù)流程可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際需要靈活配置,如:連鎖公司可向上游同步門(mén)店要貨計(jì)劃,也可選擇同步采購(gòu)訂單等,平臺(tái)本身不限制,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部流程來(lái)決定。
這里,再梳理總結(jié)一下前文所說(shuō)真實(shí)客戶案例的連鎖公司使用藥智匯后的整個(gè)流程,以供類似客戶參考:,再梳理總結(jié)一下前文所說(shuō)真實(shí)客戶案例的連鎖公司使用藥智匯后的整個(gè)流程,以供類似客戶參考:
01、門(mén)店做要貨計(jì)劃后總部門(mén)店管理部審核后通過(guò),通過(guò)藥智匯自動(dòng)傳輸?shù)轿写鎯?chǔ)配送公司的銷售單草稿;
02、委托存儲(chǔ)配送公司銷售出庫(kù)復(fù)核完成后通過(guò)藥智匯自動(dòng)生成千方百劑系統(tǒng)的采購(gòu)入庫(kù)單,配送出庫(kù)單,門(mén)店收貨記錄,門(mén)店在做收貨驗(yàn)收入庫(kù)。
01、委托存儲(chǔ)配送公司直接開(kāi)具銷售單,銷售出庫(kù)復(fù)核完成后通過(guò)藥智匯自動(dòng)生成千方百劑系統(tǒng)的采購(gòu)入庫(kù)單,配送出庫(kù)單,門(mén)店收貨記錄,門(mén)店在做收貨驗(yàn)收入庫(kù)。
將化贊譽(yù)為力量
持續(xù)創(chuàng)新迭代
金杯銀杯不如客戶口碑。最后讓我們看看一些客戶使用藥智匯后的體驗(yàn)反饋,如圖:
藥智匯解決方案,肯定不會(huì)滿足現(xiàn)狀,更不會(huì)驕傲自滿,還將一如既往地深刻理解藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中和全國(guó)內(nèi)循環(huán)統(tǒng)一市場(chǎng)背景下、不斷發(fā)展的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景和客戶價(jià)值需求,結(jié)合技術(shù)進(jìn)步持續(xù)創(chuàng)新迭代,為客戶實(shí)現(xiàn)降本、提效、增收之根本目的貢獻(xiàn)自身的專業(yè)價(jià)值。
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