內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司始建于1999年，總部設(shè)在內(nèi)蒙古和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)。2017年，蒙牛正式成為2018 FIFA世界杯全球官方贊助商。蒙牛還是中國航天事業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、NBA中國官方市場合作伙伴、上海迪士尼度假區(qū)官方乳品合作伙伴、北京環(huán)球度假區(qū)官方乳品及冰淇淋獨家供應(yīng)商。截至2017年12月，蒙牛根據(jù)市場潛力及產(chǎn)品策略布局產(chǎn)能，在全國建立了38個生產(chǎn)基地，新西蘭海外1個基地，年產(chǎn)能合922萬噸。蒙牛全國經(jīng)銷商系統(tǒng)推進，管家婆分銷ERP攜手北京贏銷通軟件技術(shù)有限公司助力蒙牛集團智網(wǎng)賦能。

乳制品行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)

當我們每天喝蒙牛牛奶時，大家應(yīng)該想的是哪種口味是我喜歡的，哪種是我親戚朋友喜歡的口味。而小管君則有點不同，想到的是乳制品行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)：如何確保任務(wù)量的同時，突破價格、利潤的壁壘，實現(xiàn)市場經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營痛點

手工報表：易錯、低效、失真。

第三方數(shù)據(jù)：可供戰(zhàn)略參考、難以全局應(yīng)用。

庫存貨齡：庫存周轉(zhuǎn)難以實時把控、終端動銷無法及時反饋。

費用投入：費用投入失衡，針對改良難度大。

如何掌握經(jīng)營主動？準確的市場投入、準確的市場反饋、人員高效率、完善的基礎(chǔ)配置。

蒙牛乳業(yè)--- 企業(yè)與經(jīng)銷商共成長，需要的不是轉(zhuǎn)型而是升級。智網(wǎng)系統(tǒng)，客戶利益為先，由管控轉(zhuǎn)為助力賦能。打造一套經(jīng)銷商財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，支持多品牌經(jīng)營，的經(jīng)銷商運營系統(tǒng)。

功能亮點

管家婆分銷ERP開放式數(shù)據(jù)共享，企業(yè)一體化管理。

銷售：幫助業(yè)務(wù)人員和配送站更便捷的完成拜訪、下單、配送流程。

后勤：幫助后勤人員提升效率、降低成本，為更快捷有效服務(wù)銷售團隊賦能。

管理：協(xié)助業(yè)務(wù)管理者全面、了解生意。為決策提供明確、可靠的數(shù)據(jù)支持。

管家婆分銷ERP攜手贏銷通助力蒙牛集團智網(wǎng)賦能。智網(wǎng)平臺的前瞻性有目共睹：

首先，驅(qū)動行業(yè)實現(xiàn)全數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)鏈的完整閉環(huán)： 涵蓋從品牌商、經(jīng)銷商、門店甚至消費者的業(yè)務(wù)鏈，全面數(shù)字化的RTM平臺;

其次，實現(xiàn)全面數(shù)字化賦能經(jīng)銷商：該系統(tǒng)可以支持經(jīng)銷商多品牌多業(yè)態(tài)經(jīng)營， 支持經(jīng)銷商業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。可以優(yōu)化規(guī)范業(yè)務(wù)代表的工作流程，以及為不同規(guī)模的經(jīng)銷商提供靈活多樣的技術(shù)組合方案;

第三，人工智能的充分應(yīng)用也是智網(wǎng)系統(tǒng)的亮點：通過人工智能優(yōu)化終端拜訪流程。同時，幫助經(jīng)銷商面對業(yè)務(wù)快速增長的情況下對人力資源智能優(yōu)化，提高效率的同時減少了成本支出。

2019年試點分子公司、經(jīng)銷商將全部上線。經(jīng)銷商代表紛紛表示：智網(wǎng)項目初期測試，解決了終端覆蓋困擾和信息流傳遞瓶頸等多項問題，大幅降低溝通成本。同時，門店管理水平以及人員工作效率飛速提升，帶動市場整體運營能力、盈利能力的增長。

新一輪數(shù)字化戰(zhàn)役的號角已然吹響，管家婆分銷ERP攜手贏銷通助力蒙牛集團智網(wǎng)賦能。數(shù)字化信息時代蒙牛砥礪奮進，改革圖強的信念，更表達了蒙牛賦能客戶的堅定決心。 同時，也預示著數(shù)字化管理已翻開了時代篇章，以“ 數(shù)字化賦能經(jīng)銷商” 的理念將會被越來越多的企業(yè)和經(jīng)銷商廣泛認可和實踐，這也必將成為企業(yè)和經(jīng)銷商未來生意增長的核心競爭力!

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